Pg电子模拟器官方网站苹果XR难「上头」等待半年后，Vision Pro如期发布——将于2月2日在美国市场正式开售。而这，有如一枚重石落入平静的湖面，瞬间激起了消费电子领域的狂欢。

　　对现阶段的XR行业，亦或者消费电子市场而言，Vision Pro似乎为沉寂已久的赛道带来了一线曙光，甚至可以说其成功与否，很大程度上将定义未来几年内XR市场轨迹。

　　然而，对于一项售价高昂的消费级产品，其市场接受程度、实际应用价值，以及对行业格局的长期影响仍充满变数。尤其是在字节、腾讯接连退守的背景下，即便是XR从业者，态度亦从Vision Pro露面时的“狂欢”，转变为了当下的“表面兴奋”；而屡遭苹果背刺的黄牛们，对于Vision Pro在二级市场的表现，亦有着一丝丝担忧。

　　在消费电子的世界里，曾经的苹果犹如普罗米修斯，以其创新的火种点亮了整个行业——从iPhone到iPad，再到Air Pods，每一款产品的问世都似乎预示着一个新时代的到来。

　　而行业巨头的创新脚步，往往会引发行业内部的连锁反应，其他玩家为了不被淘汰，会迅速调整自身的产品线和策略，快速跟进和市场转型。因此，苹果的每一步似乎都牵动着消费电子领域的脉搏。

　　而此次，Vision Pro的情况也不例外——仿佛是听到了枪炮一响黄金万两的召唤，自去年Vision Pro横空出世以来，玩家们便对XR背后潜藏的市场空间垂涎不已。

　　在此之前，行业的目光更多聚焦于VR路线，尽管VR的封闭性在一定程度上限制了其应用范围，但其完全沉浸式的体验，相比之下，AR则能够在不脱离现实世界的基础上，为用户带来增强的信息和体验。

　　业内一度有观点认为，高沉浸感的VR似乎能更好地说服用户，但随着VR市场萎靡不振，以及Vision Pro发布，全球XR市场的步调正从VR向MR转变。而这，亦是现实世界与虚拟世界融合程度日益加深的自然反应。

　　从销量上看，VR和AR这对“兄弟”正走在截然不同的道路上——在VR市场逐渐陷入低迷之时，AR市场却如日中天。

　　根据中国电子信息产业发展研究院的数据，2023年第三季度国内AR市场销量同比增长了125%，而前瞻产业研究院更是预测，到2027年全球AR市场规模将超2000亿元。浪潮之下，“AR四小龙”之中的灵伴科技、雷鸟创新，以及AR产业链玩家理湃光晶接连完成融资。

　　以雷鸟创新为例，它将AI技术的故事巧妙地融入到自家的XR产品中，试图在AI的大潮中找到自己的立足点。在今年的CES展会上，雷鸟创新展示了其新款AR眼镜——雷鸟X2 Lite，其中加入了大模型语音助手Rayneo AI，这是对AI技术与AR融合的一次大胆尝试。

　　同样，去年7月发布的ARKnovv A1眼镜，亦宣称自身深度融合了AI技术，具备了生成式创作的能力。可见，“AI+AR”正成为行业内玩家们竭力追求的方向。

　　而魅族，则在探索技术与市场需求之间的*结合点。起步于智能手机市场的魅族深知其用户群体的喜好与需求，因此在推出MYVU AR眼镜时，不仅加入了Flyme大模型，还试图从生态角度切入XR市场，利用强大的智能手机用户基础来降低新用户的接受门槛。

　　在CES 2024的发布会上，索尼展示了新的XR头显和手柄设备，显然这是索尼想要为3D软件开发者提供工具，鼓励他们创造更多的“空间内容”。这正体现了索尼作为电子和娱乐多元化巨头的战略眼光，旨在抢占内容生态的制高点。

　　显然，面对XR市场的巨大潜力，各大玩家都在迅速反应，试图寻找自己的市场定位和创新点，从而在这个新战场占据一席之地。只是，这一切均建立在Vision Pro能带动XR市场的基础之上，可事情真的能如其所愿吗？

　　产业链上的众多玩家们将目光聚焦于Vision Pro，看似是因为这款产品本身，实则更像是对XR行业的一种期待——它被视作一则宣告新时代来临的巨幅广告。

　　但若广告本身未能激发市场的购买热情，未能带动实际销量，那么它的创意价值便显得苍白无力。这背后隐藏的，是整个行业共同面临的一种焦虑——对于创新与市场反应之间的不确定性。

　　Vision Pro的预售一经开启，便引起了市场的高度关注。网络上关于其黄牛炒价至8、9万元的消息四处传播，官网因高访问量而一度瘫痪，一切似乎都在显露着其极高的人气。

　　但实际上，在多个渠道平台上，多位商家承诺4万元左右便可确保收到产品，这一价格远没有网络上所渲染的“极值”那么夸张。而且，在预售的两天后，苹果部分线下门店依然保有Vision Pro某些版本的现货。

　　这背后，伴随着互联网语境对Vision Pro的逐渐祛魅——随着产品预售和宣传片的不断放出，用户开始发现Pg电子模拟器，Vision Pro并不像最初想象的那般*。

　　从首批用户的体验反馈来看，*暴露出的问题是重量。自iPhone 5c之后，苹果似乎对金属材质有着特殊的偏好——此前苹果的头戴式耳机AirPods Max，就曾因重量问题受到诟病，而拥有金属玻璃外壳的Vision Pro也面临着同样的问题。

　　一位XR资深用户告诉光子星球：“头戴这种设备，配重很重要，不然要么重量压在额头上，要么就是压在脸上，而最终肯定都会压迫到脖子。因为是戴在头部，所以就算这玩意多加了100克，带来的压力也能很明显的感知。而如果不能长时间佩戴，那么大范围普及就是遥遥无期的事情。”

　　而重量问题也直接影响了其便携性，毕竟在现阶段，Vision Pro的一个重要卖点，或许就是坐在咖啡厅，用虚拟键盘办公所带来的“优越感”——这与折叠屏初期，用户在朋友聚会掏出折叠屏手机所享受的注目一脉相承。

　　另一方面，Vision Pro高昂的售价亦不容忽视。XR开发者老白告诉光子星球，即使是4万元的代购价格，他和他的同事们也并不愿意在首发时购买。在他看来，Vision Pro的高定价，加上各种税费和发售初期的溢价，使得其到手价格过于离谱。

　　“如果是3万，我还会考虑首发购入Pg电子模拟器，现在这价格我宁愿大多等会。尽管可能有土豪愿意买单，但它真正的核心用户其实还是极客和开发者，买来开发原生应用等。要想真正走进C端市场，可能还得看苹果未来推出的‘青春版’产品的价格和配置如何。”

　　一位黄牛亦向光子星球透露，国内用户在购买Vision Pro时面临着较高的门槛，包括需要美国电话卡和配镜片等等。而选择蔡司处方镜，则需上传美国眼科医生开具的处方，因此他更愿意加价代购普通版本的产品。

　　“这玩意要是砸手里了，真的赔不起。即使有客户需要配镜片，我也尽可能劝导他们佩戴隐形眼镜来使用，以避免因头显不适合自己，导致二手转卖折价过多的尴尬境遇。”

　　而无论是苹果为了产品质感所沿用金属材质，从而对用户体验的忽视，还是诸多被外界看来无意义“堆料”导致的抬价，都在一定程度上影响了它的市场表现和普及前景。而这，或许是因为苹果过去几年顺风顺水而荒废，痼疾积累，忽略了产品客观规律的外显。

　　作为苹果*XR产品，内容生态的缺憾，是现阶段Vision Pro最需要解决的问题。为了快速补足XR内容生态，苹果在Vision Pro发售前期推出了Vision Pro应用商店——商店中不仅有专为Vision Pro设计的应用，也有能以平面模式运行的iOS应用。

　　老白告诉光子星球，尽管开发者无需采取太多额外行动，现有应用就可直接移植到Vision Pro上，但这种转制应用的方式，实际上只是在用户视野里打开了一台平板电脑而已，无法充分发挥其眼动追踪、骨骼手部跟踪、头部追踪等特性。

　　纵使如此，对于原生应用的开发，老白还是对Vision Pro报以乐观期许。“苹果作为大厂，他们对开发者提供的支持与微软相似，提供的开发工具都非常方便。开发难度其实和在Quest3上开发差不多，都是一套成熟的流程，很快就能上手。”

　　因此，即便其暂时没有首发购买Vision Pro的打算，但他的团队正在尝试用模拟器将之前针对Quest3开发的游戏移植过去，以分食这一波新市场的蛋糕Pg电子模拟器。

　　而在XR从业者李涛看来，按照目前的技术迭代和开发进度，让广泛的C端用户接受并消费XR产品，可能需要5到7年的时间。换言之，现阶段XR玩家也好，开发者也罢，均需具备延迟满足的耐心。

　　“目前，虽然行业端的消费每年都在递增，但这并不能直接转化为C端市场的快速增长。而XR产业要想真正实现突破，需要的也不只是C端市场的装机量，更关键的是各个应用和内容平台的内容适配，以及一个成熟的开发生态的建立。”李涛坦言。

　　这意味着，这是一门需要时间和全行业共同努力的长期任务，只是，现阶段国内巨头们，似乎不愿再等待。

　　去年，字节在理性与想象空间中，选择了前者，大幅收缩了PICO业务团队；而据媒体报道，腾讯裁撤XR团队后的备选项——和Meta合作将产品引入国内的计划，现阶段亦面临着重重阻碍。从巨头们的态度中不难看出，XR市场距离真正蓬勃发展还有一定的时间，而玩家们似乎并没有耐心了。

　　归根结底，Vision Pro或许无法在短期之内撬动XR行业，但以长期视角来看，一款注定无法大范围普及的标杆产品，或许会使XR行业命运的齿轮就此转动。XR的未来如何，老白化用了一部电影名：让飞一会儿。